1. Clarifier la mission et la gouvernance
Commencez par formaliser la raison d'être de la coopérative : quels produits, pour quels bénéficiaires et avec quel impact ? Documentez les rôles (présidence, trésorerie, logistique) ainsi que les règles de prise de décision. Une charte simple, relue annuellement, suffit pour éviter les conflits.
2. Cartographier les ressources locales
Listez les matières premières disponibles dans un rayon de 50 km, identifiez les fournisseurs fiables et estimez les coûts logistiques. Cet inventaire permet de sécuriser les approvisionnements et de négocier collectivement les prix.
3. Industrialiser sans perdre l'âme artisanale
Grâce à notre atelier partagé, les groupes peuvent tester des procédés de séchage solaire, des emballages recyclables et des protocoles qualité inspirés de l'HACCP. Chaque lot est tracé via un simple tableur partagé afin de suivre les rendements et les marges.
4. Accéder au marché
Nous accompagnons les coopératives sur la formalisation juridique, la mise en place d'une identité visuelle et la participation aux foires régionales. Un kit média avec storytelling, photos produits et argumentaire d'impact facilite la prospection auprès des hôtels et boutiques spécialisées.
5. Préparer la relève
Former des binômes intergénérationnels garantit la continuité des savoir-faire. Nous encourageons la documentation vidéo et la capitalisation écrite dans un espace partagé (Notion, Google Drive ou simple classeur papier).
Ce guide est le résultat de trois années d'accompagnement d'une quinzaine de coopératives au Niger. Pour bénéficier d'un diagnostic personnalisé, contactez notre équipe « Entrepreneuriat vert ».